Efektīva vadītāja ABC (II līmenis)

mar
Tiks precizēts

395.00 EUR

Cena bez PVN

Darbs ar cilvēkiem šodienas vadītājiem piedāvā arvien jaunus izaicinājumus – tehnoloģiju attīstība, globalizācija, nemitīgās pārmaiņas un darbinieku deficīts ir tikai daži no tiem. Līdz ar to vadītāju prasmju attīstība kļūst par nepieciešamu un nepārtrauktu procesu. 

 Tēmas:

  • darbinieku motivācija un motivēšana;
  • motivējoša komunikācija;
  • komandas fokuss un sadarbības veicināšana;
  • kā vadīt neskaidrības apstākļos.

Kursa mērķis: Sniegt dalībniekiem padziļinātas zināšanas un praktiskas iemaņas efektīvai darbinieku vadīšanai. 

Ieguvumi:

  • izpratne par motivēšanas būtību un veidiem, efektīvākajiem rīkiem;
  • instrumenti produktīvākai komunikācijai ar darbinieku;
  • zināšanas par vadītāja lomu un iespējām savas komandas sadarbības veicināšanā;
  • labāka prasme darbinieku vadīšanai neskaidrības un pārmaiņu apstākļos;
  • konkrēti rīcības scenāriji dažādām, tai skaitā sarežģītām, situācijām ikdienas darbā.

Ilgums2 dienas, 12 stundas.

Darba metode: Aktīva un interaktīva darba forma: kursā daudz diskusiju, lomu spēļu, praktisku uzdevumu, kuru analīzes gaitā dalībnieki gūs teorētisko ieskatu katrā no tēmām. Dalībnieki aicināti dalīties ar savām situācijām kursa gaitā, un, apzinot labākās prakses,  kopīgi meklēt dažādus risinājumus un iespējas.

Mērķauditorija: Vidējā līmeņa vadītāji ar pieredzi un pamata zināšanām darbinieku vadīšanā.

Programma:

1. Motivācija un motivēšana. Kas ir svarīgi darbiniekam?

  • Motivācijas būtība un veidi. Dažādas atbildības.
  • Ko ietekmē uzņēmums?
  • Komandas atbildība. Kāpēc ir svarīgi tas, ko dara citi?
  • Kas ir paša darbinieka rokās?
  • Ko ar to visu darīt vadītājam? Iespējas un rīki.

2. Motivējoša komunikācija. Saruna ar darbinieku – klātienē un attālināti:

  • Kā sasniegt skaidru vienošanos ar darbinieku?
  • Kā izcelt vērtību un motivēt? 
  • Motivējoša atgriezeniskā saite.
  • Kas iedvesmo attīstībai?

3. Kā veicināt komandas fokusu un sadarbību?

  • Kāpēc komanda ir svarīga?
  • Attiecību dinamika komandā. Komandas attīstības dabiskie un neizbēgamie posmi.
  • Vadītāja loma un iespējas sadarbības veicināšanā. Konfliktu vadība.
  • Kā sniegt skaidru struktūru un tikt galā ar neformāliem līderiem?

4. Kā vadīt neskaidrības apstākļos?

  • Darbinieku iesaiste un iniciatīvu atbalstīšana.
  • Kas veicina proaktivitāti?
  • Kā vadīt, ja pašam nav skaidrības?

Norises vieta: TRIVIUMS mācību telpas, Blaumaņa ielā 11/13-12, 4. stāvs, Rīga

Dalības maksā ir iekļauti izdales materiāli, kafijas pauzes un pusdienas.

Realizējot korporatīvi, programmu var pieskaņot uzņēmuma specifikai un vajadzībām.

Ir jautājumi? Sazinies ar mums

Informējam, ka šajā tīmekļa vietnē tiek izmantotas sīkdatnes (angļu val. “cookies”).
Turpinot lietot šo vietni, jūs piekrītat privātuma politikai.

Piekrītu