Ikdienas projektu vadība

Neatkarīgi no tā, kas rakstīts amata nosaukumā un aprakstā, jūsu darba ikdiena ticamāk saistīta ar dažādu projektu vadību. Klienta pasūtījuma izpilde, jauna produkta ieviešana, komunikāciju kampaņa, ballīte darba vietā, novērtēšanas pārrunas, pasūtījumu veikšana un piegāde – neatkarīgi no veicamo darbu apjoma un specifikas, tiem visi ir projekti ar līdzīgu struktūru un iekšējo loģiku. Jūsu jaudu šo darbu veikšanā nosaka jūsu spēja plānot un organizēt, piesaistīt cilvēkus, vienoties par iesaisti un kritērijiem un veikt citas saprātīgas un mērķtiecīgas darbības ideālā rezultāta sasniegšanai. 

Šajā intensīvajā, praktiskajā kursā – par efektīviem rīkiem ikdienas projektu vadībā. Kā arī – par to, kā neapjukt situācijās, kad projekti kļūst pārāk sarežģīti vai notiek vienlaicīgi. 

Kursa gaitā dalībnieki tiek aicināti dalīties ar savām situācijām un projektiem, tādējādi bagātinot kursa saturu ar savu pieredzi, kā arī gūstot iespēju saņemt atgriezenisko saiti un ieteikumus no pieredzējušas treneres un citiem kolēģiem.

Mērķis: Sniegt praktiskus rīkus un metodes efektīvai ikdienas projektu vadība.

Ieguvumi:

  • Izpratne par ikdienas projektu vadības struktūru, loģiku un saistītajiem aspektiem;
  • Praktiski rīki un metodes efektīvai ikdienas projektu vadībai;
  • Konkrētas rekomendācijas un uzlabojumi dalībnieku individuālajiem projektiem un ikdienas izaicinājumiem.

Kursa ilgums: 1 diena, 6 stundas

Darba forma: Mini-lekcija, piemēri, diskusijas, gadījumu analīze, praktiski vingrinājumi un reāla ikdienas projekta plānošanas piemēra izstrāde. 

Mērķauditorija: Uzņēmuma darbinieki, kas vada vai ir iesaistīti dažādos ikdienas projektos un organizatoriskos uzdevumos.

Programma:

1. PLAN

  • Projektu vadības posmi.
  • kas ir PDCA aplis?
  • Stakeholderi, to analīze.
  • Risku analīze.
  • Projekta budžets/resursi.
  • Projekta komanda.
  • RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) rīks projektu vadībā.
  • Milestones noteikšana.

2. DO

  • Milestones atsekošana.
  • Svarīgākais par komunikāciju.
  • Vizuālā vadība.
  • Projektu vadītāja prasmes.

3. CHECK

  • Projekta snieguma vadība. 
  • Galvenie darbības rādītāji, SMART.

4. ADJUST / ACT

  • Projekta noslēgšana.
  • Izvērtējums.
  • Nepieciešamo izmaiņu apzināšana, ieviešana.

Norises vieta: TRIVIUMS mācību telpas, Blaumaņa ielā 11/13-12, 4. stāvs, Rīga

Dalības maksā ir iekļauti izdales materiāli, kafijas pauzes un pusdienas.

Realizējot korporatīvi, programmu var pieskaņot uzņēmuma specifikai un vajadzībām.

Kursa nākamie datumi 12. februāris 11. aprīlis
Ir jautājumi? Sazinies ar mums
Atsauksmes
  • Kas Jums visvairāk patika šajā seminārā:

    • Dinamika, aktīvā iesaiste, reāla mācīto metožu izmēģināšana.
    • Aktīvas diskusijas. Visi tika iesaistīti. Visi domāja un darbojās līdzi. Jauka pasniedzēja. Paldies!
    • Ļoti strukturēta mācību vielas pasniegšana. Praktiskā darbošanās teoriju uzreiz ieliekot savā piemērā. Lielisks “time management” no pasniedzējas puses – viss notika kā plānots. 

Informējam, ka šajā tīmekļa vietnē tiek izmantotas sīkdatnes (angļu val. “cookies”).
Turpinot lietot šo vietni, jūs piekrītat privātuma politikai.

Piekrītu