Jaunas zināšanas, satikšanās un māksla - iedvesmojoši. Un viss vienuviet.
Tā mums norisinājās pasākuma cikla ''Zināšanu rīta rosme’’ pirmais pasākums, kurā pievērsāmies risinājumam - VADĪTĀJU NOVĒRTĒŠANA UN ATTĪSTĪBA. Zināšanās un praktiskajā pieredzē dalījās Olga Dzene. Olga ir līderības attīstības eksperte ar lielu pieredzi novērtēšanā. Mūsu ekspertīze, pateicoties attālinātai sadarbībai, ir pieprasīta arī starptautiskā līmenī (Baltijā un Eiropā). Lai papildinātu ekspertes stāstu, ar pieredzes stāstu dalījās arī viena no klientiem, kura padalījās ar to, kāpēc organizācija vērsās pie mums, kāds bija novērtēšanas process, kā arī padalījās gan viņas, gan organizācijas ieguvumiem. Īpaši tika izcelts tas, ka tieši ārējā ekspertīze šajā organizācijā bija īpaši vērtīga.
Vadītāju novērtēšana ir objektīvs process, ko izmanto, lai novērtētu indivīda talantus, stiprās puses, ierobežojumus vai attīstības iespējas salīdzinājumā ar amata prasībām.
Novērtēšanas process var ietvert:
- vienu novērtēšanas instrumentu, piemēram, personības testu vai 360 grādu aptauju;
- dažādu metožu kopumu (testus, intervijas, situācijas simulācijas).
To var izmantot dažādiem mērķiem, tostarp personāla atlasei, attīstībai (veiktspējas vai potenciāla), pārstrukturēšanai un pēctecības plānošanai.
Pēdējos gados šī risinājuma pieprasījums tikai pieaug, kas mūs iepriecina, jo tas nozīmē, ka organizācijās būs vēl efektīvāki un spējīgāki vadītāji. No tā iegūst gan pats vadītājs, gan organizācija.
