Kompetenču interviju vadīšana un kandidāta novērtēšana

Kursu vada: Guna Kalniņa

Kompetenču interviju vadīšanas un kandidāta novērtēšanas prasmju pilnveidošanas darbnīca Jums būs vērtīga, lai:

• apgūtu kompetenču interviju teoriju un praksi;

• intuitīvu interviju vadīšanu aizstātu ar apzinātu, kompetencēs balstītu procesu;

• trenētu spēju atpazīt kandidāta potenciālu;

• sintezētu savu pieredzi ar jaunām zināšanām.

Mērķis

Nostiprināt interviju vadīšanas kompetenci, lai pilnveidotu kandidātu novērtēšanas procesu.

Ieguvumi

• Praktiski instrumenti, lai ar pārliecību vadītu kompetenču intervijas.

• Savu 16 kompetenču novērtējums, izmantojot LuminaSelect metodi, kas paliks katra dalībnieka rīcībā arī pēc mācību beigām 

• Svaigs redzējums par kompetenču interviju nozīmi personāla atlases un komandas veidošanas procesā.

• Praktiski rīki, lai turpmāk nostiprinātu savu interviju vadīšanas sniegumu.

• Apzinātas domāšanas kļūdas interviju procesā, lai turpmāk no tām veiksmīgi izvairītos un spētu ar pārliecību vadīt kompetenču intervijas.

Darba metode

Praktiska un interaktīva darbnīca ar interviju simulācijām, individuālajiem un grupu uzdevumiem, situāciju analīzi un piemēriem.

Mērķauditorija

Darba devēji, personāla vadības un atlases speciālisti, vadītāji, kuri piedalās savas komandas veidošanā.

Programma

1. Kas ir kompetenču intervijas? To nozīme un priekšrocības. Atšķirība starp tradicionālajām un kompetenču intervijām.

2. Kā identificēt nepieciešamās kompetences konkrētai pozīcijai?

3. Kā novērtēt kandidātu atbilstoši kompetenču kritērijiem?

4. Sava intervēšanas stila un prasmju novērtēšana un atgriezeniskā saite

5. Visbiežāk sastopamās kļūdas darba intervijās. Labās prakses piemēri.

6. Jaunākās tendences un tehnoloģijas kompetenču interviju jomā.