Blog

Emocionālā inteliģence (EI) ir viena no svarīgākajām kompetencēm, kas atšķir izcilus vadītājus no viduvējiem. Spēja izprast un pārvaldīt savas un citu emocijas tieši ietekmē komandas sniegumu, motivāciju un organizācijas kultūru. Zemāk aplūkosim 15 galvenās pazīmes, kas raksturīgas emocionāli inteliģentiem vadītājiem.

Orbit8 eksperti ir pārrakstījuši karjeras izvēles definīciju, liekot uzsvaru uz zinātni, struktūru un praktiskumu. Šī metode ne tikai sniedz norādes, bet arī iedvesmo un sagatavo darba meklētājus veiksmīgai karjerai, kurā viņu talanti un vērtības harmoniski saskan ar darba tirgus prasībām. Vienlaicīgi vedot tuvāk ilgtspējīgiem panākumiem un piepildījuma sajūtai.

Tiešsaistes lekcija tavam uzņēmumam par 500€!
1. Izvēlies kādu no mūsu pasniedzēju piedāvātajām lekcijām
2. Maksā tikai 500€+ PVN līdz februāra beigām
3. Piesaki datumu, kurā vēlies saņemt mācības (no februāra līdz jūnijam). Mēs uzorganizēsim to Tava uzņēmuma komandai!

Piesakies mācībām un apgūsti publiskās runas prasmes, gan prezentējot, gan strādājot ar žurnālistiem!

Jau kopš 2000. gada gan organizāciju līderu, gan psiholoģijas zinātnes pētnieku interesi pasaulē ir piesaistījis daudzsološs, jauns virziens, kura integrācija uzņēmuma kultūrā var palīdzēt būtiski mazināt lielu daļu emocionālo sarežģījumu, ar ko ikdienā nākas saskarties organizāciju vidē strādājošajiem.

Iepazīsties ar rīcībām, kas jāveic, lai veicinātu atpazīstamību LinkedIn.

Emocionālā inteliģence ir spēja saprast un pārvaldīt savas emocijas, kā arī atpazīt un ietekmēt apkārtējo cilvēku emocijas. To parasti ir iedalītas četrās pamatkompetencēs: pašapziņa, pašpārvalde, sociālā apziņa un attiecības vadība. Pētījumi rāda, ka 90% cilvēku, kas sasniedz augstus rezultātus, ir attīstīta emocionālā inteliģence.

Apgūsti digitālās prasmes! Piedalies kursos “Mākslīgā intelekta rīki” un “Linkedin darbnīca” par viena kursa cenu – 210 € (iepriekš 395€).

Lai biznesa vadība būtu ilgtspējīgāka, viena no svarīgākajām tēmām ir risku vadība, to identificēšana, izvērtēšana un kontrolēšana. Triviums trenere, personālvadības eksperte Kristiāna Boša sniedz ieskatu cilvēkkapitāla risku vadībā.

TRIVIUMS piedāvātajām apmācībām ir pieejams ES investīcijas "Uzņēmumu digitālo prasmju attīstība" līdzfinansējums mikro, mazo, vidējo un lielo komersantu darbiniekiem.

Šodienas strauji mainīgajā biznesa vidē nodrošināt panākumus kļūst arvien grūtāk, ja netiek ņemtas vērā vides, sociālās un korporatīvās pārvaldības jomas, kā arī ilgtspējas faktori. Arī no likumlēmēju puses ir spiediens pārejai ilgtspējas virzienā. Tāpēc ESG jeb no angļu valodas vides, sociālās un korporatīvās pārvaldības apsvērumu kopums ir viena no nozīmīgākajām mūsdienu uzņēmējdarbības tendencēm.

Agile metodoloģija ir kļuvusi par populāru pieeju biznesa attīstībai visā pasaulē. Tās elastība un pieejas veids ir izrādījušies ļoti veiksmīgi daudzās nozarēs.

Šajā rakstā iepazīstināsim ar 7 galvenajiem ieguvumiem, ko uzņēmumi var gūt, izmantojot Agile metodoloģiju.