Lēmumu pieņemšana nenoteiktības apstākļos
Pēdējos 20 gados biznesa un kognitīvo zinātņu pētnieki veikuši daudz noderīgu atklājumu par to, kādi rīki un lēmumu pieņemšanas modeļi var palīdzēt mazāk kļūdīties, ātrāk pieņemt lēmumus un droši vadīt komandas un organizācijas augstas nenoteiktības apstākļos. 21. mar., 9:30–17:00 Cena: 250 € + PVN
Laiks & vieta
2025. g. 21. marts 09:30 – 17:00
Rīga, Blaumaņa iela 11-13-12, Centra rajons, Rīga, LV-1011, Latvija
Par kursu
Kursu vada: Edgars Lapiņš
Informācijas kļūst aizvien vairāk. Pasaules temps - ātrāks. Sevišķi uzņēmējdarbības vidē vadītāji saka: “Nav laika ievākt datus. Lēmumi jāpieņem, balstoties uz sajūtām, pieredzi un intuīciju”.
Labā ziņa: var arī citādi. Pielietojot zinātnē balstītas metodes, ir iespējams pieņemt lēmumus labāk UN ātrāk.
Zinātnē to sauc par lēmumu pieņemšanu nenoteiktības apstākļos. Pēdējos 20 gados biznesa, vadības un kognitīvo zinātņu pētnieki veikuši daudz noderīgu atklājumu par to, kādi rīki un lēmumu pieņemšanas modeļi var palīdzēt mazāk kļūdīties, ātrāk pieņemt lēmumus un droši vadīt komandas un organizācijas augstas nenoteiktības apstākļos.
Edgars Lapiņš dalīsies ar zināšanām un pieredzi, kopš 2010.gada apmācot vairāk kā 15 000 cilvēku lēmumu pieņemšanā, kā arī 15+ gadus vadot stratēģiskus projektus un pieņemot lēmumus vidējās un lielās organizācijās Latvijā un Eiropā.
Mērķis
Ātrāka un efektīvāka veiksmīgu lēmumu pieņemšana kursa dalībnieku vidū, svarīgu lēmumu pieņemšanai darba vidē organizācijās, kā arī privātajā dzīvē.
Pēc šī kursa jums būs:
Vairāk labu lēmumu, ātrāk;
Mazāk stresa. Mazāka nedrošības sajūta neskaidrības apstākļos;
Rīku komplekts. “Ievingrināta roka”, tai skaitā ar pasaules prakses piemēriem.
Metode
50/50: teorija, jaunu zinašanu apguve, kā arī praktiski vingrinājumi inidivudāli un grupās.
Mērķauditorija
Lēmumu pieņēmēji, vidējā vai augstākā līmeņa vadītāji vidējās un lielās organizācijās.
Saturs
Tipiskas situācijas, kad pieņemam štruntīgus lēmumus. Kas tām par pamatu?
Biežākās kļūdas, heiristikas, noslieces.
Kritiskā domāšana. Efektīvi, noderīgi domāšanas modeļi lēmumu pieņemšanai.
Lēmumu pieņemšana, kad #VissSlikti.
Ātras un lētas vajadzīgo datu iegūšanas metodes
Ātras un lētas labu lēmumu pieņemšanas metodes.
Lēmumu pieņemšanas metodes pasaules veiksmīgākajās organizācijās.
Lēmumu komunicēšana.
Kursa saturā ir vairāki individuāli, pāru un grupu uzdevumi, to prezentēšana un dalīšanās ar atgriezenisko saiti.