Agile pieeja procesu vadībā. Saprast + Izmantot

mar
Tiks precizēts

210.00 EUR

Cena bez PVN

Pēdējā laikā arvien vairāk runājam par agile pieeju procesu, komandu un organizāciju vadībā. Izpratne par to ir visdažādākā, sākot no “tas ir pilnīgs haoss”, līdz pat “agile ir pati efektīvākā un rezultatīvākā pieeja šodienas biznesa vidē”.

Kas patiesībā ir agile? Vai tā ir teorija, filozofija vai praktiska metode, kas dod reālus uzlabojumus? Kad un kā to pielietot? Vai tā der ikvienam uzņēmumam un organizācijai? Vai tās ieviešanā pastāv riski un kādi tie ir?

Aicinām gūt atbildes uz šiem un vēl citiem jautājumiem, apmeklējot kursu “Agile pieeja procesu vadībā”! Kursa gaitā iepazīsieties ar agile principiem un apgūsiet metodes, kas palīdzēs padarīt efektīvākus jūsu procesus un sasniegt labākus biznesa rezultātus.

Mērķis: Sniegt ieskatu Agile pieejā un praktiski pielietojamos rīkos.

Ieguvumi: 

  • Ātrāki procesi;
  • Apmierinātāki  klienti;
  • Lielāka komandas iesaiste un labāka sadarbība.

Ilgums:  1 diena, 6 stundas

Darba metode: Strukturēta, praksē bāzēta, interaktīva darba metode. Mācību gaitā daudz diskusiju, praktisku vingrinājumi un uzdevumu, pasniedzējs dalīsies ar piemēriem no savas personīgās pieredzes, Latvijas un pasaules prakses.

Mērķauditorija: Uzņēmumu un komandu vadītāji, procesu vadītāji, tie, kas interesējas par agile un/vai plāno ieviest šo pieeju savā uzņēmumā, komandā.

Programma: 

1. Kāpēc vajadzīga Agile pieeja?

  • Pasaules digitalizācija;
  • Agile termina rašanās un vēsture;
  • Agile Manifests un pamatvērtības;
  • Agile Principi.

2. Kāda atšķirība starp Agile un citām pieejām?

  • Atšķirīgās procesu vadības pieejas;
  • Agile kā iteratīva un inkrementāla pieeja;
  • Kad lietot Agile? Un kad nē!
  • Agile efekts – jeb, ko sagaidīt no Agile un ko nē!
  • Agile darbībā – interaktīva spēle;
  • Populārākie Agile “ietvari” - SCRUM, KANBAN

3. Kā ieviest Agile?

  • Patiesā izmaiņu ietekme: izmaiņas visā organizācijā;
  • Agile komandu veidošana;
  • Agile vadītāji.

4. Ko mēs varam darīt jau šodien?

  • Agile retrospekcija;
  • Agile “hacks”, jeb elementāri Agile paņēmieni, ko lietot ikdienā.

5. Agile komandu budžetēšana - finanšu plānošana un atskaitīšanās.

6. Lean Agile Coffee ieviešana sapulču efektīvākai norisei.

7. 10 iemesli, kāpēc Agile ieviešana izgāžas.

Norises vieta: TRIVIUMS mācību telpas, Blaumaņa ielā 11/13-12, 4. stāvs, Rīga

Dalības maksā ir iekļauti izdales materiāli, kafijas pauzes un pusdienas.

Realizējot korporatīvi, programmu var pieskaņot uzņēmuma specifikai un vajadzībām.

Atsauksmes
    • Ļoti labs ieskats agile pasaulē, pietiekoši vienkārši ar praktiskiem piemēriem. Lieliski noformēts vizuālais materiāls.
    • Pasniedzējs kompetents, praktiķis, spēj atbildēt uz dalībnieku jautājumiem argumentēti un pārliecinoši.
    • Agile kurss Jāņa Dirveika vadībā sniedza lielisku ieskatu, lai saprastu Agile koncepta pašus pamatus, bez pārlieku lielām detaļām un sīkumiem. Ļoti noderīgi, ja ir doma apgūt Agile vai ir plāns ieviest organizācijā. Kursa laikā iespējams pavērot, vai šāds koncepts vispār ir piemērots manai organizācijai, vai arī tā ir tikai šī brīža modes lieta. Kursa laikā arī iespējams praktiski pamēģināt vienkāršas tehnikas no Agile metadoloģijas. Pasniedzējam vizuāli lielisks prezentācijas materiāls, kuru viegli uztvert. Novērtējama arī pasniedzēja praktiskā pieredze ar Agile.

Informējam, ka šajā tīmekļa vietnē tiek izmantotas sīkdatnes (angļu val. “cookies”).
Turpinot lietot šo vietni, jūs piekrītat privātuma politikai.

Piekrītu