Lēmumu pieņemšana nenoteiktības apstākļos
Edgars Lapiņš Informācija ir 21. gadsimta pamata valūta. Taču ne visa tā ir vienlīdz vērtīga. Informācijas ar katru brīdi kļūst aizvien vairāk, temps – ātrāks. Sevišķi uzņēmējdarbības vidē vadītāji apgalvo, ka nav laika ievākt un pārbaudīt datus, un lēmumi bieži jāpieņem, balstoties tikai uz nojautu.
Kognitīvo zinātņu pētnieki to sauc par "lēmumu pieņemšanu nenoteiktības apstākļos". Pēdējos 20 gados ir veikti daudzi fascinējoši atklājumi par šādas domāšanas cēloņiem, kā arī kļūdām, ko tā izraisa.
Tēmas:
- Tipiskas kļūdas, ko pieļaujam ikdienas situācijās. Daži jēdzieni un domāšanas modeļi uz datiem balstītai lēmumu pieņemšanai.
- Lēmumu pieņemšanas procesa sistematizācija. Kā ātri atrisināt problemātiskas situācijas?
- Praktiski “triki” – metodes, kā darboties augstas nenoteiktības situācijās. Kā ātri novērtēt informāciju, noteikt trūkstošo un ātri atrast atbildes uz būtiskāko.
- Uz datiem balstītas lēmumu pieņemšanas metodes pasaules veiksmīgākajās organizācijās.
- Ieteikumi labākai lēmumu pieņemšanai un ātrākai informācijas iegūšanai.
Ilgums: līdz 1,5 stundai.
Radušies jautājumi? Aizpildiet pieteikumu un mēs ar Jums sazināsimies!