Līderība kursi
Kursi, kas iedos prasmes mūsdienīgam līderim, spētu pieņemt apzinātus lēmumus, neizdegtu augsta stresa apstākļos, vadītu, iedvesmotu un motivētu darbiniekus.
Efektīva vadītāja ABC
Šīs ir neatņemamas apmācības ikvienam jaunajam vadītājām, kurās uzzināsi kā efektīvi vadīt darbiniekus: skaidrot uzņēmuma mērķus un norises, dot darba uzdevumus un kontrolēt izpildi, motivēt darbiniekus, sniegt atbalstu ikdienā un veicināt sadarbību.
Ilgums
2 x 6 stundas
Treneris
Jolanta Armande
Efektīva vadītāja ABC (II līmenis)
Šajā kursā uzzināsi, kas motivē šodienas darbinieku; kā uzturēt augstu komandas enerģijas līmeni un fokusu; kā vadīt neskaidrības un nemitīgu pārmaiņu apstākļos.
Ilgums
2 x 6 stundas
Treneris
Jolanta Armande
Autentiskā līderība
Autentiskums ir spēja būt patiesam, vadot cilvēkus un situācijas. Tas ietver drosmi nebūt perfektam, sevis izpratni un sava potenciāla apzināšanos. Šajā kursā uzzināsi, kādi ir būtiskākie autentiskās līderības aspekti un tehnikas.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Linda Saulīte-Subatniece
Līderības prasmju attīstības programma
Programma veidota kā praktisku un teorētisku zināšanu kopums, lai veicinātu vadītāju attīsību. To veido interaktīvas mini-lekcijas, analītiskas diskusijas, ilustratīvi uzdevumi, lomu spēles un praktiski vingrinājumi. Katras sesijas noslēgumā dalībnieki saņem mājas darbu, kas dod iespēju un laiku pielietot iegūtās zināšanas ikdienas darba dzīvē un novērtēt izmaiņas.
Ilgums
6 - 12 sesijas (katra 3 stundas)
Treneris
Lēmumu pieņemšana nenoteiktības apstākļos
Informācijas ar katru brīdi kļūst aizvien vairāk, temps – ātrāks. Sevišķi uzņēmējdarbības vidē vadītāji apgalvo, ka nav laika ievākt un pārbaudīt datus, un lēmumi bieži jāpieņem, balstoties tikai uz nojautu. To sauc par "lēmumu pieņemšanu nenoteiktības apstākļos". Kursā apgūsi praktiskas metodes, kuras palīdzēs pieņemt drošticamākus lēmumus un būt veiksmīgākiem - biznesā un dzīvē!
Ilgums
2 x 3 stundas
Treneris
Edgars Lapiņš
Digitālo paradumu veidošana
Šajā kursā uzzināsi, ko biznesam nozīmē digitālā transformācija un darbā iekļaut veselīgus digitālos paradumus, kā arī kā veicināt cilvēka un tehnoloģiju efektīvu sadarbību mākslīgā intelekta laikmetā - kādi risinājumi un rīki pieejami jau šobrīd un ko varam sagaidīt tuvākajā nākotnē.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Kaspars Kauliņš
Organizācija, kas mācās (Learning Organization)
Pieaugot ātrumam, ar kādu mainās pasaule, uzņēmumiem, kas vēlas būt konkurētspējīgi, jābūt nemitīgā attīstībā. Tas attiecas arī uz cilvēkiem - viena no prioritārajām 21. gadsimta kompetencēm ir prasme mācīties. Ko tas īsti nozīmē? Kursā uzzināsi, kā stiprināt savas organizācijas gatavību šodienas izaicinājumiem, kā izveidot organizāciju, kurā mācīšanās ir daļa no kultūras, un kā padarīt mācīšanos maksimāli jēgpilnu.
Ilgums
3 stundas
Treneris
Reinis Upenieks
Kā būt sarežģītos laikos? Izturības (resilience) programma vadītājiem
Šobrīd uzņēmumi un komandas sastopas ar iepriekš nebijušiem izaicinājumiem, un vadītāja loma ir īpaši nozīmīga to pārvarēšanā. Šajā kursā dosim zināšanas par vadītāja lomu krīzes situācija: komandas vajadzību novērtēšanu, lēmumu pieņemšanu un individuālo stresa noturību.
Ilgums
5 stundas
Treneris
Linda Saulīte-Subatniece
Darbinieka uzplaukums. Vērtībās orientēta personāla vadības metode
Vadītāja izaicinājums ir sabalansēt uzņēmuma stratēģiskos mērķus ar darbinieku uzplaukumu. Šajā kursā uzzināsi, kā ieviest vērtībās orientētu personāla vadību, kādi procesi palīdz uzlabot darbinieku motivāciju, un kā veidot motivācijas programmu .
Ilgums
3 x 3 stundas
Treneris
Dace Bole