Līderība kursi
Kursi, kas iedos prasmes mūsdienīgam līderim, spētu pieņemt apzinātus lēmumus, neizdegtu augsta stresa apstākļos, vadītu, iedvesmotu un motivētu darbiniekus.
Dažādības vadība – nākotnes potenciāls
Dažādības vadība ir pieeja uzņēmumu/ organizāciju vadībā, kas izmanto darbinieku dažādību un atšķirības kā potenciālu. Būtiskākie dažādības vadības ieguvumi ir darbinieku motivācija un uzņēmuma spēja atrast radošākus un efektīvākus risinājumus, summējot dažādu darbinieku kompetences. Tā ir iespēja pārvērst atšķirības par uzņēmuma izaugsmes iespējām.
Ilgums
4 - 6 stundas
Treneris
Kristiāna Boša
Kā palīdzēt sev un darbiniekiem spriedzes apstākļos. Izdegšanas profilakse
Izdegšana ir viens no biešāk novērojamiem saslimšanām, augsta stresa darbavietās. Vadītāja uzdevums ir pamanīt un mazināt tās ietekmi uz darbiniekiem. Kursā apgūsi iemaņas izdegšanas simptomu atpazīšanai un darbinieku atbalstīšanai.
Ilgums
4 stundas
Treneris
Ieva Vaine
Hibrīda darba organizēšanas specifika
Darbs hibrīdmodelī, kad daļa komandas strādā attālināti, daļa klātienē, pamazām kļūst par ikdienu. Šajā kursā, caur interaktīvām spēlēm un diskusijām, apgūsi kā veidot komunikāciju un produktīvu darba ikdienu hibrīdmodelī.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Jolanta Armande
Organizācija, kas mācās (Learning Organization)
Pieaugot ātrumam, ar kādu mainās pasaule, uzņēmumiem, kas vēlas būt konkurētspējīgi, jābūt nemitīgā attīstībā. Tas attiecas arī uz cilvēkiem - viena no prioritārajām 21. gadsimta kompetencēm ir prasme mācīties. Ko tas īsti nozīmē? Kursā uzzināsi, kā stiprināt savas organizācijas gatavību šodienas izaicinājumiem, kā izveidot organizāciju, kurā mācīšanās ir daļa no kultūras, un kā padarīt mācīšanos maksimāli jēgpilnu.
Ilgums
3 stundas
Treneris
Jolanta Armande
Organizācijas labklājība (wellbeing): kā to veicināt?
Šodien kā nekad agrāk uzņēmumi ir norūpējušies par savu darbinieku iesaisti un produktivitāti. Mēs kā vadītāji ļoti daudz varam darīt savas organizācijas labklājībai, arī ierobežota budžeta apstākļos. Šajā kursā iepazīsies ar sistēmisku pieeju, kas aplūko organizācijas labklājību 6 savstarpēji saistītās dimensijās.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Jolanta Armande
Pašpalīdzība krīzē
Šajā seminārā runāsim par to, kā vadītājam palīdzēt pašam sev un kā atbalstīt un rādīt piemēru savai komandai krīzes laikā un pārmaiņās.
Ilgums
3 stundas
Treneris
Ieva Vaine
Digitālo paradumu veidošana
Šajā kursā uzzināsi, ko biznesam nozīmē digitālā transformācija un darbā iekļaut veselīgus digitālos paradumus, kā arī kā veicināt cilvēka un tehnoloģiju efektīvu sadarbību mākslīgā intelekta laikmetā - kādi risinājumi un rīki pieejami jau šobrīd un ko varam sagaidīt tuvākajā nākotnē.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Kaspars Kauliņš