Pārmaiņu vadība

Mērķi

• Palīdzēt komandai saprast pārmaiņu procesu, veicināt līdzdalību, uzlabot komunikāciju un sagatavoties gaidāmajām izmaiņām. Seminārs būs praktisks un interaktīvs, ar mērķi nodrošināt, ka visa komanda ir gatava pārmaiņām un saprot savu lomu tajās.

• Palīdzēt katram darbiniekam saprast savu unikālo lomu pārmaiņās, atpazīt personīgās reakcijas un izaicinājumus, attīstīt pašpārliecinātību un veicināt pielāgošanos pārmaiņām. Seminārs ietver individuālus uzdevumus un refleksijas, lai katrs varētu gūt dziļāku izpratni par pārmaiņu nozīmi un saviem izaicinājumiem.

Darba metode

Aktīva un iesaistoša darba forma. Teorētiskā daļa ir papildināta ar piemēriem un praktiskiem uzdevumiem, individuālu un grupu darbu, diskusijām, situāciju analīzi.

Mērķauditorija

Vadītāji – zemākā, vidējā un augstākā līmeņa

Programma

Variants - komandām

1. Pārmaiņu procesi un emocijas pārmaiņās

   1. Pārmaiņu cikls: no šoka līdz pieņemšanai.

   2. Tipiskas emocijas pārmaiņu laikā (noraidījums, pretestība, pieņemšana).

   3. Kā atpazīt un vadīt emocijas gan sevī, gan komandā.

2. Līdera loma pārmaiņās

   1. Līderu loma pārmaiņu iniciēšanā un pārvaldīšanā.

   2. Kā efektīvi komunicēt pārmaiņu nepieciešamību.

   3. Uzticības veidošana pārmaiņu laikā.

3. Pārmaiņu komunikācija komandā

   1. Efektīva komunikācija pārmaiņu laikā: kas, kāpēc un kā.

   2. kā nodrošināt caurspīdīgumu un samazināt bažas komandā.

   3. Klausīšanās māksla - kā izprast komandas bažas un idejas.

4. Komandas līdzdalības veicināšana

   1. Kā iesaistīt komandu lēmumu pieņemšanā pārmaiņu procesā.

   2. Komandas atbildības un līdzdalības loma veiksmīgā pārmaiņu īstenošanā.

   3. Pretestības pārvarēšana

5. Pārmaiņu ieviešanas rīcības plāns

   1. Kā plānot un sadalīt atbildību pārmaiņu ieviešanā.

   2. Kā izvirzīt konkrētus mērķus un soļus pārmaiņu īstenošanai.

      
      

Programma

Variants - individuālai pieejai

1. Pārmaiņu process un individuālā pieredze

   1. Pārmaiņu posmi: šoks, noliegums, pieņemšana, adaptācija.

   2. Kā cilvēki atšķirīgi reaģē uz pārmaiņām.

   3. Atpazīt savas emocijas un reakcijas pārmaiņu laikā.

2. Pārmaiņu vadība no personīgā skatu punkta

   1. Kas mani baida pārmaiņu laikā? Kā es ar to tiku galā iepriekš?

   2. Kā varu apzināti pārvaldīt savu reakciju uz pārmaiņām?

   3. Atšķirības starp adaptīviem un reaktīviem darbiniekiem.

3. Personīgā motivācija pārmaiņu laikā

   1. Kā atrast personīgo motivāciju un mērķi pārmaiņu procesā?

   2. Kas man ir svarīgi pārmaiņu laikā? Kā es varu to saglabāt?

   3. Kā pārmaiņas var sniegt man personīgas attīstības iespējas?

4. Kā pārvarēt pretestību un veicināt pielāgošanos

   1. Kas rada man pretestību pārmaiņām? Vai tā ir kontroles zaudēšana, neskaidrība vai bailes no neveiksmēm?

   2. Kā apzināti strādāt ar savām bailēm un nedrošību?

   3. Personīgā adaptācijas stratēģija.

5. Personīgā rīcības plāna izstrāde

   1. Kā es varu aktīvi iesaistīties pārmaiņu procesā?