Biznesa vadības kursi
Kursi, kas nepieciešami ikvienam biznesa vai stuktūrvienības vadītājam. Uzlabos prasmes vadīt cilvēkus, plānot organizācijas izaugsmi un nodrošināt konkurenci.
Efektīva vadītāja ABC
Šīs ir neatņemamas apmācības ikvienam jaunajam vadītājām, kurās uzzināsi kā efektīvi vadīt darbiniekus: skaidrot uzņēmuma mērķus un norises, dot darba uzdevumus un kontrolēt izpildi, motivēt darbiniekus, sniegt atbalstu ikdienā un veicināt sadarbību.
Ilgums
2 x 6 stundas
Treneris
Jolanta Armande
Lēmumu pieņemšana nenoteiktības apstākļos
Informācijas ar katru brīdi kļūst aizvien vairāk, temps – ātrāks. Sevišķi uzņēmējdarbības vidē vadītāji apgalvo, ka nav laika ievākt un pārbaudīt datus, un lēmumi bieži jāpieņem, balstoties tikai uz nojautu. To sauc par "lēmumu pieņemšanu nenoteiktības apstākļos". Kursā apgūsi praktiskas metodes, kuras palīdzēs pieņemt drošticamākus lēmumus un būt veiksmīgākiem - biznesā un dzīvē!
Ilgums
2 x 3 stundas
Treneris
Edgars Lapiņš
Pamati Dizaina domāšanā
Dizaina domāšana ir ieguvusi milzīgu popularitāti pasaules veiksmīgāko uzņēmumu vidū. Google, Apple, Siemens, Lufthansa, General Eletric ir tikai daži no uzņēmumiem, kuri šo pieeju izmanto gan jaunu produktu un pakalpojumu izstrādei, gan iekšējo procesu uzlabošanai. Šī kursa laikā apgūsi dizaina domāšanas procesus un metodēs, kas tajā ietilpst.
Ilgums
4 - 6 stundas
Treneris
Jekaterina Zālīte
Mērķu noteikšanas programmas
Programma augstākā, vidējā līmeņa vadītājiem, koncentrējoties uz mērķu noteikšanas nozīmi struktūrvienību līmenī un uzsverot atbildību, kāda ir augstākā līmeņa vadītājiem šo mērķu uzraudzībā un komunikācijā.
Ilgums
4 - 7 stundas
Treneris
Kristiāna Boša
Produktivitātes veicināšana personīgi un komandā
Kāds laika plānotājs Tu esi? Haotiskais izdzīvotājs, impulsīvais darītājs vai efektīvais stratēģis? Šo un citus nozīmīgus produktivitātes elementus noskaidro interaktīvajā klātienes darbnīcā!
Ilgums
6 stundas
Treneris
Guna Kalniņa
Vadītājs un darbinieku motivēšana
Šis kurss iemācīs tehnikas un domāšanas prakses vadītājiem, kas palīdzēs veidot mērķtiecīgas, neatkarīgas un saliedētas komandas.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Kristiāna Boša
Organizācijas labklājība (wellbeing): kā to veicināt?
Šodien kā nekad agrāk uzņēmumi ir norūpējušies par savu darbinieku iesaisti un produktivitāti. Mēs kā vadītāji ļoti daudz varam darīt savas organizācijas labklājībai, arī ierobežota budžeta apstākļos. Šajā kursā iepazīsies ar sistēmisku pieeju, kas aplūko organizācijas labklājību 6 savstarpēji saistītās dimensijās.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Jolanta Armande
Pašpalīdzība krīzē
Šajā seminārā runāsim par to, kā vadītājam palīdzēt pašam sev un kā atbalstīt un rādīt piemēru savai komandai krīzes laikā un pārmaiņās.
Ilgums
3 stundas
Treneris
Ieva Vaine
Izdegšana darbavietā – 21. gs. slimība. Cēloņi un risinājumi
Izdegšana ir emocionāla, fiziska un psiholoģiska izsīkuma stāvoklis, ko izraisa pārmērīgs un ilgstošs stress. Tā būtiski ietekmē darba efektivitāti. Kursā iegūsi praktiskas iemaņas un ikdienā pielietojamas metodes stresa pārvarēšanas un profesionālās izdegšanas riska samazināšanai darbavietā.
Ilgums
3 stundas
Treneris
Maija Mežule
Digitālo paradumu veidošana
Šajā kursā uzzināsi, ko biznesam nozīmē digitālā transformācija un darbā iekļaut veselīgus digitālos paradumus, kā arī kā veicināt cilvēka un tehnoloģiju efektīvu sadarbību mākslīgā intelekta laikmetā - kādi risinājumi un rīki pieejami jau šobrīd un ko varam sagaidīt tuvākajā nākotnē.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Kaspars Kauliņš
Hibrīda darba organizēšanas specifika
Darbs hibrīdmodelī, kad daļa komandas strādā attālināti, daļa klātienē, pamazām kļūst par ikdienu. Šajā kursā, caur interaktīvām spēlēm un diskusijām, apgūsi kā veidot komunikāciju un produktīvu darba ikdienu hibrīdmodelī.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Jolanta Armande
Ievads ilgtspējā & ESG. Galvenie jēdzieni, koncepti, to nozīme
Vides, sociālā un korporatīvā pārvaldība (ESG) ir jēdziens, kas sevī ietver ne tikai popularitāti vai attīstības tendences. Organizāciju ilgtspējīgai nākotnei ir stratēģiska nepieciešamība, kas sniedz konkurences priekšrocības, veicina zīmola reputāciju un mazina riskus. Šis kurss sniegas dalībniekiem izpratni par ESG principiem un praktiskām stratēģijām to īstenošanai savās organizācijās.
Ilgums
4 stundas
Treneris
Pauls Irbins