Visi kursi
Visi TRIVIUMS piedāvātie korporatīvie kursi uzņēmumiem un organizācijām.
Mākslīgā intelekta rīki – praktiskā darbnīca
Šī darbnīca paredzēta izpratnes veidošanai par mākslīgo intelektu, kā par to domāt, ar ko mums šajā jomā jāsastopas jau tagad un ko gaidīt nākotnē. Darbnīcas laikā būs iespēja praktiski līdzdarboties un izmēģināt noderīgākos mākslīgā intelekta rīkus un servisus, iegūt praktiskus ieteikumus, lai Jūs varētu izmantot mākslīgo intelektu savā ikdienā maksimāli efektīvi
Ilgums
3,5 stundas
Treneris
Edvīns Elferts
Darbinieka pašefektivitātes atslēga: apzinātība un vērtību vadība
Atklājiet, kā veidot pašmotivētus un efektīvus darbiniekus! Seminārs vadītājiem
Vadītāja spēja veidot jēgpilnu un vērtībās balstītu darba vidi ir būtisks faktors darbinieku pašefektivitātes un motivācijas veicināšanā. Šis seminārs sniegs vadītājiem praktiskus instrumentus un dziļāku izpratni par to, kā iedvesmot darbiniekus strādāt ne tikai efektīvāk, bet arī ar patiesu degsmi.
Ilgums
3 stundas
Treneris
Daiga Katrīna Bitēna
Vadītājs un darbinieku motivēšana
Šis kurss iemācīs tehnikas un domāšanas prakses vadītājiem, kas palīdzēs veidot mērķtiecīgas, neatkarīgas un saliedētas komandas.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Kristiāna Boša
Radošā pārliecība – radi un pārliecini
Izaicināt sevi ar mērķi atklāt savu radošumu, kas ļauj inovēt un radīt. Stiprināt pārliecību, ka radošums ir domāšanas veids, kas liek proaktīvi rast jaunus risinājumus. Un šo domāšanas veidu ir jātrenē kā muskuļus.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Jekaterina Zālīte
Pārmaiņu vadība
Šajā kursā dažāda līmeņa vadītājus apmācīsim pārmaiņu vadības metodēs, kā komunicēt to ar darbiniekiem. Kā arī iepazīstināsim vadītājus ar izaicinājumiem, ar ko vadītājs un darbinieks saskaras pārmaiņu laikā, un attīstīt vadītprasmes, lai spētu pieņemt šo izaicinājumu un atbalstīt savu komandu.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Kristiāna Boša
Kompetenču pieeja personāla vadībā. Kompetenču intervija
Mūsdienu personāla vadībā arvien plašāk tiek izmantota kompetenču pieeja. Kursa gaitā runāsim par: kompetenču pieejas iespējām šodienas personāla atlasē, attīstībā un darba izpildes vadībā; efektīva kompetenču modeļa veidošanas pamatprincipiem; praktiskiem rīkiem kompetenču intervijas vadīšanā un novērtēšanā.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Guna Kalniņa
Kritiskā domāšana un argumentācija
Kurss aplūkos dažādus kritiskās domāšanas aspektus no argumentācijas skatupunkta. Kursa gaitā runāsim par to, kā izmantot argumentu modeļus, novērtēt piemērus un pierādījumus, atpazīt loģikas kļūdas un kritizēt argumentus.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Rasmuss Filips Geks
Pamati Dizaina domāšanā
Dizaina domāšana ir ieguvusi milzīgu popularitāti pasaules veiksmīgāko uzņēmumu vidū. Google, Apple, Siemens, Lufthansa, General Eletric ir tikai daži no uzņēmumiem, kuri šo pieeju izmanto gan jaunu produktu un pakalpojumu izstrādei, gan iekšējo procesu uzlabošanai. Šī kursa laikā apgūsi dizaina domāšanas procesus un metodēs, kas tajā ietilpst.
Ilgums
4 - 6 stundas
Treneris
Jekaterina Zālīte
Projektu vadības pamati
Lai kas ir rakstīts jūsu amata nosaukumā un aprakstā, jūsu darba ikdiena ticamāk saistīta ar dažādu projektu vadību. Kursa saturs veidots, lai izprastu un praktiski pielietotu gan “ūdenskrituma” (Waterfall) projektu vadības metodi, gan gūtu ieskatu Agile projektu vadības tehnikā nelielu un vidēju projektu vadībā.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Diāna Lauska
Izcila klienta pieredze pārdošanā
Kāpēc dažās tirdzniecības vietās mēs iepērkamies atkal un atkal, savukārt citām metam līkumu pat tad, ja iegādātais produkts vai pakalpojums ir bijis gana kvalitatīvs? Šis ir unikāls treniņš, kas apvieno pārdošanas, iebildumu apiešanas un Dizaina domāšanas praktiskās metodes.
Ilgums
3 x 3 stundas
Treneris
Jekaterina Zālīte