Азбука эффективного руководителя (II уровень)

5. дек
пвсчп
9:00-16:30
6. дек
пвсчп
9:00-16:30

395.00 EUR

Цена без НДС

Работа с людьми предлагает сегодняшним руководителям все новые вызовы – развитие технологий, глобализация, неустанные перемены и дефицит работников лишь некоторые из них. Все это превращает развитие управленческих навыков в необходимый и непрерывный процесс.

Темы: 

  • Мотивация и мотивирование работников
  • Мотивирующая коммуникация
  • Командный фокус и поощрение сотрудничества
  • Как управлять в условиях неясности 

Цель курса: Предоставить участникам углубленные знания и практические навыки по эффективному управлению работниками. 

Приобретения:

  • понимание сущности и форм мотивирования, эффективнейших инструментов
  • инструменты более продуктивной коммуникации с работником
  • знания о роли и возможностях руководителя по поощрению сотрудничества своей команды
  • улучшенные навыки управления работниками в условиях неясности и перемен
  • конкретные сценарии действий для различных, в том числе сложных ситуаций в повседневной работе

Продолжительность: 2 дня, 12 часов

Метод работы: Активная и интерактивная форма работы: курс включает множество дискуссий, ролевых игр, практических заданий, в ходе анализа которых работники получат теоретический экскурс в каждую из тем.
В ходе курса участникам предлагается делиться своими ситуациями и, выявляя лучшие практики, совместно искать различные решения и возможности.

Целевая аудитория: Руководители среднего звена с опытом и основными знаниями в управлении работниками.

Программа:

1. Мотивация и мотивирование. Что важно для работника?

  • Сущность и формы мотивации. Разные степени ответственности.
  • На что влияет предприятие.
  • Ответственность команды. Почему важно то, что делают другие?
  • Что в руках самого работника?
  • Что со всем этим делать руководителю? Возможности и инструменты.

2. Мотивирующая коммуникация. Беседа с работником лично и удаленно:

  • Как достичь ясной договоренности с работником?
  • Как выделить ценность и мотивировать? 
  • Мотивирующая обратная связь.
  • Что вдохновляет на развитие?

3. Как поощрять командный фокус и сотрудничество?

  • Почему важна команда?
  • Динамика отношений в команде. Естественные и неизбежные этапы развития команды.
  • Роль и возможности руководителя в поощрении сотрудничества. Управление конфликтами.
  • Как предоставить четкую структуру и справиться с неформальными лидерами?

4. Как управлять в условиях неясности?

  • Вовлечение работников и поддержка инициатив.
  • Что поощряет проактивность?
  • Как управлять, если у самого нет ясности?

Место проведения: учебные помещения TRIVIUMS, улица Блауманя 11/13 - 12,

4-й этаж, Рига.

В плату за участие включены раздаточные материалы, кофейные паузы и обед.

Этот курс может быть организован как корпоративное обучение на вашем предприятии с адаптацией программы к специфике и потребностям именно вашего бизнеса.

Информируем, что на этом интернет-сайте используются файлы “cookies”.
Продолжая пользоваться этим сайтом, вы соглашаетесь с политикой приватности.

Согласен