Компетентностный подход в управлении персоналом. Компетентностное интервью

6. ноя
пвсчп
9:00-16:30

175.00 EUR

Цена без НДС

В наши дни в управлении персоналом все шире применяется компетентностный подход. В противовес традиционному, основанному на содержании работы и должностных описаниях подходу, он выдвигает в центр внимания навыки и качества работника, обеспечивающие блестящее выполнение работы.

Что же в действительности представляют собой компетенции и чем они отличаются от знаний и навыков? Как этот подход проявляется на практике и что означает для управления персоналом предприятия? Как сделать процесс отбора наших работников и управления ими более структурированным и осмысленным, поднимающим достижения работников на качественно новый уровень?

Приглашаем посетить практический курс для менеджеров персонала и специалистов, отвечающих в компании за процесс отбора и развития персонала!  

В ходе курса мы обсудим:

  • возможности компетентностного подхода в сегодняшнем отборе персонала, его развитии и управлении выполнением работ;
  • основные принципы создания эффективной компетентностной модели;
  • практические инструменты ведения и оценки компетентностного интервью.

Автор и преподаватель курса Ольга Дзене поделится информацией о новейших мировых тенденциях, а также примерами из латвийской и мировой практики.

Цель курсаПредоставить участникам практические знания о применении компетентностного подхода в управлении персоналом. 

Приобретения: 

  • понимание сущности и основных принципов компетентностного подхода 
  • знания о возможностях компетентностного подхода
  • практические подходы и инструменты
  • ценный обмен опытом

Продолжительность курса: 1 день, 6 часов.

Метод работы: Основанные на примерах лекции, дискуссии, демонстрация практических инструментов.

Целевая аудитория: Менеджеры персонала и специалисты, отвечающие в компании за отбор и развитие персонала предприятия. 

Программа:

1. Сущность компетенций. Что это? Технические и поведенческие компетенции.

2. Эффективная модель компетенций

  • Мировая практика
  • Чем определяется эффективность?
  • Как разработать модель компетенций?

3. Компетентностный подход в организации:

  • Влияние на результат
  • Связь со стратегией и ценностями предприятия 
  • Отбор персонала
  • Развитие персонала
  • Управление выполнением работ

4. Оценка компетенций:

  • Методы оценки
  • Как проверить объективность?
  • Практические примеры и упражнения

5. Компетентностное интервью:

  • Методология интервью
  • Плюсы и минусы
  • Техники задания вопросов
  • Демонстрация компетентностного интервью
  • Практические упражнения
  • Анализ интервью

Место проведения: учебные помещения TRIVIUMS, улица Блауманя 11/13 - 12,

4-й этаж, Рига.

В плату за участие включены раздаточные материалы, кофейные паузы и обед.

Этот курс может быть организован как корпоративное обучение на вашем предприятии с адаптацией программы к специфике и потребностям именно вашего бизнеса.

Отзывы
  • Что Вам больше всего понравилось на этом семинаре?

    • Понравилась возможность обменяться множеством разнообразных историй из опыта повседневной работы и сложных ситуаций. 
    • Вопросы о действиях в определенных ситуациях. Построение интервью. Вдохновило на размышления и внесение изменений в повседневные интервью.
    • Практические примеры, структурированная информация. Сравню с нашими описаниями компетенций, направляющими линиями. Локализация.

Информируем, что на этом интернет-сайте используются файлы “cookies”.
Продолжая пользоваться этим сайтом, вы соглашаетесь с политикой приватности.

Согласен