Visi kursi

Šīs ir neatņemamas apmācības ikvienam jaunajam vadītājām, kurās uzzināsi kā efektīvi vadīt darbiniekus: skaidrot uzņēmuma mērķus un norises, dot darba uzdevumus un kontrolēt izpildi, motivēt darbiniekus, sniegt atbalstu ikdienā un veicināt sadarbību.

Šajā kursā uzzināsi, kas motivē šodienas darbinieku; kā uzturēt augstu komandas enerģijas līmeni un fokusu; kā vadīt neskaidrības un nemitīgu pārmaiņu apstākļos.

Runājot nav iespējams noslēpties. Tieši tādēļ daudziem publiskā runa sagādā bailes. Piedāvātais treniņš veidots kā teorētisku un praktisku nodarbību kopums, kur, atkārtoti izmēģinot dažādas prezentācijas veidošanas un uzstāšanās tehnikas, saņemsiet konstruktīvu analīzi un ieteikumus no profesionālas treneres, un spēsiet labāk apzināties savas vājības un spēku.

Ar mini-lekciju, diskusiju, situāciju analīzes, lomu spēles un praktiskas videomateriāla analīzes palīdzību,s sniegt dalībniekiem izpratni un praktiskas iemaņas par atgriezenisko saiti kā efektīvu vadīšanas un darbinieku motivēšanas instrumentu. Ar mēķi vadītāja spēju veidot efektīvas sadarbības attiecības ar darbiniekiem.

Katrs darbinieks ir nozīmīgs. Šajā kursā iedrošināsim un iedvesmosim pārdošanas konsultantus par viņu lomas nozīmīgumu uzņēmuma darbībā un tēla veidošanā; nodosim jaunas prasmes proaktīvā rīcībā un pārliecinošā komunikācijā, kā arī dalīsimies ar rīkiem personīgās enerģijas taupīšanai un izaicinošu situāciju risināšanai.

Komunikācijas prasmes ir spēja saprasties ar visdažādākajiem cilvēkiem, sadzirdēt viņu vajadzības un atrast tām optimālo risinājumu. Tas ir arī universāls rīks katra profesionāļa produktivitātei. Šis seminārs piedāvā dziļāk izpētīt "grūto" klientu fenomenu un dod praktiskas iemaņas darbā ar tiem.

Kursa ietvaros laika plānošana tiks apskatīta kā prasmju kopums, kas palīdz izvērtēt laika kvalitāti, fokusējoties uz svarīgāko nevis steidzamāko, apzināti veidojot savu dzīvi, izvirzot profesionālos un personiskos mērķus un plānojot ne tikai darbu, bet arī atpūtu.

Arvien vairāk ir tādu uzņēmumu, kas savu darbinieku apmācībai izmanto iekšējos resursus – vadītājus un labākos speciālistus. Šis kurss sniegs zināšanas un praktiskas iemaņas efektīvas pieaugušo mācību sagatavošanā un vadīšanā.

Šajā kursā dažāda līmeņa vadītājus apmācīsim pārmaiņu vadības metodēs, kā komunicēt to ar darbiniekiem. Kā arī iepazīstināsim vadītājus ar izaicinājumiem, ar ko vadītājs un darbinieks saskaras pārmaiņu laikā, un attīstīt vadītprasmes, lai spētu pieņemt šo izaicinājumu un atbalstīt savu komandu.

Lai sasniegtu izcilību pārdošanā, šodienas pārdevējiem jāspēj darboties jēgpilni - pielāgoties mainīgajiem apstākļiem, izprast, kas ir “sarunu galda” otrā pusē, precīzi zināt, ko vēlas sasniegt un kā to panākt. Treniņa gaitā apgūsi, kā būvēt kvalitatīvi jaunas un mūsdienīgas attiecības ar klientu, strukturēta pārdošanas procesa ietvaros.

Vai atceries to reizi, kad piedalījies diskusijā, kurā juties tā, it kā runātu ar sienu? Šajā kursā par domāšanas metodēm, kas ļauj mums būt drošākiem, ka taisnība ir mūsu pusē. Par komunikācijas paņēmieniem, kuri mums palīdzēs panākt to, ka otrs cilvēks ieklausās mūsu viedoklī arī tad, ja tam nepiekrīt. 

Šis kurss iemācīs tehnikas un domāšanas prakses vadītājiem, kas palīdzēs veidot mērķtiecīgas, neatkarīgas un saliedētas komandas.

Šī darbnīca paredzēta izpratnes veidošanai par mākslīgo intelektu, kā par to domāt, ar ko mums šajā jomā jāsastopas jau tagad un ko gaidīt nākotnē. Darbnīcas laikā būs iespēja praktiski līdzdarboties un izmēģināt noderīgākos mākslīgā intelekta rīkus un servisus, iegūt praktiskus ieteikumus, lai Jūs varētu izmantot mākslīgo intelektu savā ikdienā maksimāli efektīvi

Šajā kursā uzzināsi, ko biznesam nozīmē digitālā transformācija un darbā iekļaut veselīgus digitālos paradumus, kā arī kā veicināt cilvēka un tehnoloģiju efektīvu sadarbību mākslīgā intelekta laikmetā - kādi risinājumi un rīki pieejami jau šobrīd un ko varam sagaidīt tuvākajā nākotnē.

Mūsdienu personāla vadībā arvien plašāk tiek izmantota kompetenču pieeja. Kursa gaitā runāsim par: kompetenču pieejas iespējām šodienas personāla atlasē, attīstībā un darba izpildes vadībā; efektīva kompetenču modeļa veidošanas pamatprincipiem; praktiskiem rīkiem kompetenču intervijas vadīšanā un novērtēšanā.