Подход Agile к управлению процессами. Понять + Использовать

фев
Уточняется

220.00 EUR

Цена без НДС

В последнее время все больше говорится о подходе agile к управлению процессами, командами и организациями. Разброс мнений широчайший – от “это полный хаос” и вплоть до “agile – самый эффективный и результативный подход в бизнес-среде наших дней”.

Что же в действительности представляет собой agile? Это теория, философия или практический метод, дающий реальные улучшения? Когда и как его применять? Подходит ли он любой компании и организации? Связано ли его внедрение с рисками, и если да, то с какими?

Приглашаем получить ответы на эти и другие вопросы, посетив курс “Подход аgile к управлению процессами”! В ходе курса вы ознакомитесь с принципами agile и освоите методы, помогающие повысить эффективность ваших процессов и достичь лучших результатов в бизнесе.

Цель: Обеспечить представление о подходе аgile и практически применимых инструментах.

Приобретения: 

  • Ускорение процессов
  • Более удовлетворенные клиенты
  • Большее участие команды и лучшее сотрудничество

Продолжительность: 1 день, 6 часов

Метод работы: Структурированный, основанный на практике, интерактивный метод работы. В ходе обучения множество дискуссий, практических упражнений и заданий, преподаватель поделится примерами из своего личного опыта, латвийской и мировой практики.

Целевая аудитория: Руководители предприятий и команд, управляющие процессами, те, кто интересуется agile и планирующие внедрение этого подхода в своей компании, команде.

Программа: 

1. Почему нужен процесс Agile?

  • Дигитализация мира
  • Возникновение и история термина Agile
  • Манифест и основные ценности Agile
  • Принципы Agile 

2. В чем отличие Agile от других подходов?

  • Различные подходы к управлению процессами
  • Agile как интерактивный и инкрементальный подход
  • Когда применять Agile? И когда нет!
  • Эффект Agile – или, чего ожидать от Agile (и чего нет!)
  • Agile в действии – интерактивная игра
  • Популярнейшие “рамки” Agile - SCRUM рамка, KANBAN рамка

3. Как внедрить Agile?

  • Реальное влияние перемен: изменения во всей организации
  • Формирование команд Agile
  • Руководители Agile

4. Что мы можем сделать уже сегодня?

  • Ретроспектива Agile
  • Agile “hacks”, или элементарные (Agile) приемы для повседневного применения 

5. Бюджетирование команд Agile (финансовое планирование и отчетность)

6. Внедрение Lean Agile Coffee для повышения эффективности собраний

7. 10 причин провалов внедрения Agile.

Место проведения: учебные помещения TRIVIUMS, улица Блауманя 11/13 - 12,

4-й этаж, Рига.

В плату за участие включены раздаточные материалы, кофейные паузы и обед.

Этот курс может быть организован как корпоративное обучение на вашем предприятии с адаптацией программы к специфике и потребностям именно вашего бизнеса.

Информируем, что на этом интернет-сайте используются файлы “cookies”.
Продолжая пользоваться этим сайтом, вы соглашаетесь с политикой приватности.

Согласен