Принятие решений в условиях неопределенности

Эдгар Лапиньш

Информация – основная валюта 21-го века. Но не всякая информация одинаково ценна.

• Как отличить сигнал от шума в сегодняшнем безбрежном океане информации?
• Как отделить то, что важно для правильного принятия решений, от того, что вроде бы кажется существенным, но на самом деле лишь сотрясает воздух?

Информации с каждым мигом становится все больше, при этом темпы растут. Особенно в деловой среде руководители утверждают, что времени на сбор и проверку данных нет, и решения часто приходится принимать, опираясь исключительно на интуицию.

Исследователи когнитивных наук называют это "принятием решений в условиях неопределенности". За последние 20 лет сделано множество поразительных открытий как о причинах подобного мышления, так и о порождаемых им ошибках.

Предлагаем освоить практические методы, которые помогут вам принимать более достоверные решения и быть успешными – в бизнесе и жизни!

В ходе курса мы потренируем способность отличать сигнал от шума и быстро определять, какая информация необходима нам для более эффективного принятия решения – так, чтобы потом не приходилось “гордиться” слабо информированными, основанными на чутье решениями!

Цель курса: Вооружить участников достоверными знаниями и простыми, эффективными методами принятия решений.

Приобретения: 

• Принятие более качественных повседневных решений;
• Меньшее чувство неуверенности в условиях неясности;
• Экскурс в мировую практику/принятие основанных на данных решений в предпринимательской среде.

Продолжительность: 2 x 3 часа.

Метод работы: 50/50 теория и практические упражнения, включая примеры хорошей практики.

Курс позволит освоить новые знания и через практические упражнения развить новоприобретенные метода и навыки.

Целевая аудитория: Все, кто принимает решения, руководители среднего или высшего звена в средних и крупных организациях – исполнительные и коммерческие директора, менеджеры по развитию бизнеса или продуктов, менеджеры персонала, маркетинга и продаж и т.п.

Программа: 

1. Ситуации, когда принимаются не основанные на данных решения. В чем причина?
2. Типичные ошибки, допускаемые в человеческих ситуациях. Некоторые концепции и модели мышления в принятии основанных на данных решений.
3. Систематизация процесса принятия решений. Как быстро “раскусывать” проблемные ситуации?
4. Практические “трюки” – методы действий в ситуациях высокой неопределенности. Как оперативно оценивать информацию, констатировать, чего не хватает, находить быстрые ответы о важном.
5. Методы основанного на данных принятия решений в успешнейших организациях мира.
6. Эффективные методы получения необходимых данных и методы принятия решений.
7. Советы по лучшему принятию решений и скорейшему получению информации.
8. Резюме. Практические рекомендации по эффективному принятию повседневных решений.

Место проведения: учебные помещения TRIVIUMS, улица Блауманя 11/13 - 12, 4-й этаж, Рига

В плату за участие включены раздаточные материалы, кофейные паузы и обед.

При корпоративной реализации программа может быть адаптирована к специфике и потребностям предприятия.