Аутентичное лидерство

Линда Саулите

В международной среде все убедительнее заявляет о себе так называемый “humble”, или приниженный стиль управления, когда руководитель, или лидер уже не “главный”. Роль руководства заключается не столько в контроле исполнения, скольков в укреплении ресурсов своей команды, создании и поддержании среды, побуждающей каждого индивида осознавать, открывать и развивать в себе лучшее. 

Как этого достичь и что для этого необходимо? Как важнейшую компетенцию развития лидерства эксперты упоминают аутентичность в списке ТОП-10 компетенций лидера 21-го века. Что это означает? 

Аутентичность – это способность оставаться тем, кто ты на самом деле, руководя людьми и ситуациями. Это включает и смелость не быть безупречным, и понимание себя, и осознание своего потенциала, а еще – не бояться ошибок, а воспринимать их как возможность для роста. 

В ходе курса мы:

• рассмотрим некоторые важнейшие аспекты  аутентичного лидерства
• освоим техники, помогающие осознать новые, расширенные возможности в управлении людьми
• поделимся практическим опытом руководства, мировыми подходами и хорошей практикой

Ваши приобретения:

• Развитый, основанный на личных ценностях индивидуальный стиль управления
• Практические инструменты для определения и использования сильных сторон команды
• Навыки более целенаправленного и эффективного управления командой
• Более гармоничная и сознательная профессиональная/личная жизнь

Продолжительность: 1 день, 6 часов

Метод работы: Лекции, дискуссии, практические упражнения и техники.

Программа: 

1. Осознание своего нынешнего способа управления:

• Влияние предыдущего опыта и вызовов на стиль руководства и рост;
• Анализ нынешней формы мышления. Основанный на развитии образ мышления и успех.  

2. Открытие своей аутентичности:

• Техники осознания истинных ценностей;
• Идентификация и применение своих сильных сторон в профессиональной сфере и личном развитии. Как, когда и в каой степени использовать свои сильные стороны, чтобы они не превратились в наши слабые стороны? 
• Техники активного слушания для развития эмоциональной интеллигентности в команде и управлении – приобретения в профессиональной и личной среде. 

3. Интеграция аутентичного лидерства в деятельность:

• Целостность (Integrity) и руководство. Управление командой личным примером (leading by example) – формирование культуры, стандартов аутентичности и ответственности в команде.
• Составление личного плана аутентичности для максимального развития своего потенциала.

4. Индивидуальная сессия коучинга для личного роста

(по выбору, с отдельным согласованием времени в течение 2 – 3 недель после учебного курса).

Место проведения: учебные помещения TRIVIUMS, улица Блауманя 11/13 - 12,

4-й этаж, Рига.

Плата за участие включает индивидуальную сессию коучинга, раздаточные материалы, кофейные паузы и обед.

Этот курс может быть организован как корпоративное обучение на вашем предприятии с адаптацией программы к специфике и потребностям именно вашего бизнеса.