Оценка и развитие

Производим оценку компетенций руководителей и специалистов высокого уровня, качественно диагностируем индивидуальные и групповые потребности развития в соответствии с целями бизнеса и ценностями организации.

Оценивая сильные стороны и потребности развития, вы сможете намного точнее использовать потенциал своих руководителей, планировать карьеру и делать обоснованные инвестиции в развитие.

Центры оценки и развития компетенций

Это международно апробированная методология, предоставляющая индивидуализированную, углубленную и качественную оценку сильных сторон руководителя и потребностей в развитии.

В центре оценки и развития компетенций комбинируются такие методы как личностные тесты и тесты способностей, ролевые игры, аналитические задания, презентации, интервью по компетенциям, мотивационное интервью и другие.

Приобретение для организации:

  • Объективная информация об уровне развития компетенций руководителей.
  • Точно определенные потребности руководителей в развитии.
  • База для определения ближайших шагов в развитии и планирования инвестиций.
  • Возможность для идентификации талантов, более эффективного использования потенциала руководителя, развития карьеры.
  • Возможность введения в жизнь ценностей и стандартов лидерства.
  • Повышение вовлечения и мотивации оцениваемых руководителей.

Индивидуальное приобретение:

  • Моментальная обратная связь от независимого эксперта о сильных и требующих развития сторонах.
  • Повышение осознанности, более объективное понимание своего потенциала.
  • Ясность о ближайших зонах развития/индивидуальный план развития.
  • Большее вовлечение и повышенная мотивация к развитию.

360-градусная оценка руководителей и управленческих команд

Метод 360 градусов представляет собой оценку компетенций руководителей с помощью особо разработанного опросника, где руководителя оценивают его непосредственный руководитель, подчиненные, коллеги и он сам. 

Опрос проводится в онлайн среде, вопросы анкеты адаптируются к специфическим потребностям организации и модели компетенций (если таковая образована). 

В результате опроса вы получаете структурированную обратную связь с различных перспектив, что помогает выработать объективное понимание индивидуального стиля  руководителя, а также сильных и требующих развития сторон управленческой команды. Эта информация успешно может служить основой для составления плана развития и системных улучшений.

Приобретение организации:

  • Определен уровень компетенций для каждого руководителя индивидуально и управленческой команды в целом
  • Определены цели и потребности развития
  • Объективная и структурированная основа для составления индивидуальных и групповых планов  развития
  • Повышение вовлечения и мотивации

Индивидуальное приобретение:

  • Возможность сравнить свою самооценку с оценкой различных групп
  • Обратная связь от независимого эксперта
  • Объективный взгляд со стороны на свои сильные/требующие развития стороны, критические аспекты
  • Ясность о целях развития и ближайших зонах развития
  • Повышение вовлечения и мотивации

Консультации по управлению

Консультации по управлению

Поможем планировать стратегическое развитие предприятия, реализовать перемены и повысить эффективность и продуктивность работы.

Обучение и коучинг

Обучение и коучинг

Помогаем оценить потребности в обучении и рекомендуем оптимальные решения для развития компетенций.

Мероприятия

Мероприятия

Реализуем тренинги по сотрудничеству и сплочению корпоративных команд, организуем для предприятий внутренние конференции и мероприятия.

Информируем, что на этом интернет-сайте используются файлы “cookies”.
Продолжая пользоваться этим сайтом, вы соглашаетесь с политикой приватности.

Согласен