Управление разнообразием – потенциал будущего

Иоланта Цихановича

Ольга Дзене

Управление разнообразием – это подход к управлению предприятием/организацией, использующий разнообразие и различия работников как потенциал. Важнейшими выгодами управления разнообразием являются мотивация работников и способность предприятия находить более творческие и эффективные решения в результате суммирования компетенций различных работников. Это возможность превратить различия в возможности развития предприятия.

Чем разнообразнее трудовой коллектив предприятия, тем шире его возможности повысить эффективность своей работы для достижения поставленных целей.

Главные темы:

• Разнообразие рабочей силы
• Влияние разнообразия на деятельность команды, удовлетворенность клиентов и результаты бизнеса
• Стереотипы и мышление
• Половые и возрастные стереотипы – идентификация и анализ
• Влияние стереотипов на решения руководителя о персонале
• Дискриминация в организациях
• Вовлекающее лидерство – какой лидер может успешно управлять разными людьми?

Продолжительность курса: 4 - 6 часов